7月20—21日，NBA下注召开2024年年中工作会议，公司领导、各部门负责人及相关人员、销售片区主任、工班长以及子公司负责人共同出席会议。

会议认真学习了中国共产党二十届三中全会精神，重温了年初“三会”制定的各项目标和重点工作。公司各系统、各部门认真回顾总结了上半年工作完成情况，针对工作中存在的问题和不足进行深刻剖析，重点分析存在问题的根源，并提出了具体的解决措施。对当前市场形势进行了深入研判，在认真、细致、深刻讨论的基础上，明确了下半年具体工作目标。

最后，总经理李建农进行总结讲话。一是统一思想，提高认识。公司上下要树立“一盘棋”思想，同心协力，努力配合，扎实做好流程再造和精细化管理工作，为智能化、数字化建设做好铺垫；二是强化责任，狠抓工作落实。对需要改进的问题，及时做出相应整改，确保工作 “事事有回音，件件有着落”。三是明确任务，突出重点。各部门要认真落实工作计划，理清思路，超前运作，确保全年调整目标顺利完成；四是认真做好会议贯彻落实工作。各部门、班组要深刻领悟会议精神，认真传达贯彻并落实到工作中，不断提高工作效率和工作质量。

征程万里风正劲，重任千钧再出发！全体强力人必将以此次年中工作会议为新起点，重振旗鼓，汲取奋进力量，在以后的工作中，认真落实会议精神，不断创新工作方法和思路，砥砺前行，为公司高质量发展翻开新篇章，续写新精彩，为“百年强力”添砖加瓦。