2023年3月28日下午，NBA下注在会议室召开“管理效益年”活动动员大会。会议由公司运营总监贾文武主持，公司总经理李建农、各系统总监、部门负责人及全体管理人员、销售片区主任、班组“一长四员”等100余人参加了会议。

会上，行政总监杨宏强就公司开展“管理效益年”活动的目的、意义和目标，向参会人员进行了详细的宣讲和解读。

总经理李建农深入作了“管理效益年”活动动员讲话。就公司的发展历程、当前的现状和长远发展目标，进行了全面的回顾、讲解，同时就公司目前存在的问题与不足，重点进行了查找和剖析。全面系统的讲述了开展此次活动的意义和必要性。最后，就如何开展好“管理效益年”活动提出了几点具体要求：

一是提高思想站位，充分认识开展“管理效益年”活动的重要性和紧迫性。“管理效益年”活动是市场竞争的需要，是企业高质量发展的必由之路和强化管理的有力抓手。公司各级人员要站在企业发展的高度，认识本次活动的重要性，要统筹规划、周密部署、协同推进，确保活动扎实有效开展。二是通过开展宣传教育，找差距、补短板。坚持以查找问题为导向，以提高员工思想意识和工作态度为重点，补短板、强弱项，不断提升员工整体素质，提高公司管理水平。三是层层落实责任，为“管理效益年”活动的开展提供有力保障。各部门要按照公司阶段性工作部署和要求，认真组织和开展各项工作，保证质量、力求实效。同时责任部门要加强对活动各阶段的检查和督导，对存在的问题及时纠正，逐项落实。杜绝形式主义和敷衍了事现象的发生，确保活动预期目标的实现。

会中，所有参会人员进行了誓师签字仪式。并一致表示，一定会按照公司“管理效益年”活动的总体部署和李总提出的具体要求，结合各自岗位职责，认真查找问题，积极整改，扎实开展“管理效益年”活动，确保活动和公司各项目标的实现。

惟其艰难方显勇毅，惟其笃行方显珍贵。公司将进一步强化管理、提升效益，以提质为重点，以降本为抓手，以增效为目标，带领全体员工以昂扬的斗志、务实的态度、踏实的作风，为完成公司2023年度各项目标任务而努力奋斗！