4月12日，NBA下注召开 “管理效益年”活动宣传教育阶段总结汇报和下一阶段工作部署推进会议。公司总经理、各系统总监、各部门负责人参加会议。

会上，强力公司各系统领导、各部门负责人就“管理效益年”活动第一阶段宣传教育活动开展情况进行了总结与回顾。各部门根据活动安排与要求，通过对公司甄别挑选的教材的学习和书写学习心得体会，在提高思想认识的同时，结合部门工作职责，查找工作中存在的不足和问题，制定下一步各部门工作改进和提升的措施。

行政总监杨宏强向全体参会人员解读了毛泽东著作《为人民服务》、《反对自由主义》，并结合公司管理工作中存在的问题，提出了具体的改进要求。

总经理李建农在听取各系统、各部门负责人的汇报后，指出了第一阶段活动存在的不足和问题，并对下一阶段提出了三点具体要求：一是通过集中组织学习毛泽东的两篇著作，要做到学与悟、知与行合一。宣传教育工作就是要通过反复学习公司“十四五”发展规划、工作报告、岗位职责、管理制度、毛泽东著作等内容，不断提高思想认识。通过学习，深刻领会公司宗旨内涵，自觉自愿践行企业宗旨，把学习教育活动不断引向深入。二是通过学习教育活动，对照目标进行自查自纠、查纠同步。落脚点要具体到查差距、查作风、查成效、查业绩，对照要求进行认真梳理和查找，形成问题清单并积极整改。三是进一步提升执行力，特别是领导干部要做好表率，要带头学习、带头自查、带头整改，身体力行，严格按活动要求扎实落实、稳步推进。

通过此次推进会和集中学习，使参会人员进一步明确了活动的目标与要求，为实现“管理效益年”活动阶段目标奠定了良好的思想基础。